Die actioplan GmbH

Die actioplan GmbH

Die actioplan GmbH wurde als Beratungsunternehmen mit dem Fokus des IT-Projektmanagements im Jahr 2008 gegründet.

Unser Ziel ist es, unsere Kunden bei der Gestaltung von Verbesserungen zu unterstützten, sowie bei der Unterstützung der Umsetzungen.

Hier setzen wir auf einer Mischung aus ausgeprägten analytischen Fähigkeit, starker technischen Kompetenz die immer im Zusammenhang mit menschlichen Kompetenzen gesetzt werden müssen.

Unsere Prinzipien

Wir unterstützten Sie in der Regel vor Ort und Remote. Für uns ist die persönliche Komponente ein wesentlicher Garant für erfolgreiche Projekte. Deshalb ist es uns wichtig im Rahmen unserer Aufträge, sie persönlich kennzulernen.

Jedoch ist die Effizienz ein wichtiger Aspekt um die berüchtigten hohen Beratungspreise niedrig halten zu können. Deshalb wählen wir auch regelmässig.

Der Mehrwert unserer Dienstleistung steht für uns immer im Fokus, denn uns ist bewusst, dass Beratungsleistungen schnell kostenspielig sein können. Deshalb bieten wir sobald wir einen Auftrag gut definieren können Ihnen auch gerne ein Festpreisangebot an. So wird der Einsatz planbar.

Beispiele aus der Praxis

Einführung von SAP Systemen in ausländische Zweigstellen (Retail mit Produktion)

In diesem Projekt war die wesentliche Herausforderung, die Akzeptanz für das SAP System zu schaffen. Solche Systeme sind natürlich hochprofessionell.

Hier konnten wir auch unsere technische Kompetenz einsetzen, da wir direkt mit den Anbietern der umgehenden Systeme (Steuerung von automatisierten Kardex-Regalen) die Schnittstellen definiert haben, und die Entwicklung seitens des Kundens gesteuert haben.

Strukturierung des EDM-Teams und des Messstellenbetriebs, Coaching der Teamleitung (Stadtwerke)

In diesem Rahmen haben wir das Unternehmen unterstützt, in dem wir den Messstellenbetrieb als das EDM Team neu aufgesetzt haben. Das Projekt hat dazu geführt, dass sowohl die Besetzung der Teams eruiert wurde, IT Systeme migriert wurden. In diesem letzten Punkt haben

Definition & Einführung von Projektmanagement best-practices

Für ein Unternehmen aus der Telekombranche haben wir für die SAP Einheit eine Projektmanagement Methodik entwickelt, die es dem Management ermöglichte den Überblick über alle Vorhaben zu haben, diese zu priorisieren, und reinzusteuern. Weiterhin haben wir BPMN Schulungen durchgeführt, damit die

In diesem Zusammenhang haben wir auch dedizierte Tools auf Basis von MS Project entwickelt, um die Qualität der Information zu verbessern, und der Konsolidierung

Christophe Grévent

Christophe Grévent
Christophe Grévent

Geschäftsführer und Gesellschafter der actioplan GmbH

Nach Studium der Ingenieurswissenschaften mit Abschlüssen an der Ecole Polytechnique, Telecom Paristech und Universität Stuttgart, lange Erfahrung der Projektleitung und der Beratung für Kunden im Mittelstand sowie Großkonzernen, in Branchen wie die Chemie, Retail, Automobilindustrie, Telekomindustrie, …

Aufgrund der unzufriedenen verfügbare Werkzeuge in Hinsicht Prozessmanagement entwickelte er ein alternatives Konzept zur klassischen Vorgehensweise: Anstatt von der Darstellung auszugehen ging er von einem Model aus. Die Darstellung sollte ein Erbebgnis sein. Dieses Konzept führte zur Methodik die der actioplan GmbH zur Grund liegt.

Wenn Sie interesse an der Vorgehensweise haben, nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf.