Die actioplan GmbH

Die actioplan GmbH wurde als Beratungsunternehmen mit dem Fokus des IT-Projektmanagements im Jahr 2008 gegründet.

Unser Ziel ist es, unsere Kunden bei der Gestaltung von Verbesserungen zu unterstützten, sowie bei der Unterstützung der Umsetzungen.

Hier setzen wir auf einer Mischung aus ausgeprägten analytischen Fähigkeit, starker technischen Kompetenz die immer im Zusammenhang mit menschlichen Kompetenzen gesetzt werden müssen.

Unsere Prinzipien

Wir unterstützten Sie in der Regel vor Ort und Remote. Für uns ist die persönliche Komponente ein wesentlicher Garant für erfolgreiche Projekte. Deshalb ist es uns wichtig im Rahmen unserer Aufträge, sie persönlich kennzulernen.

Jedoch ist die Effizienz ein wichtiger Aspekt um die berüchtigten hohen Beratungspreise niedrig halten zu können. Deshalb wählen wir auch regelmässig.

Der Mehrwert unserer Dienstleistung steht für uns immer im Fokus, denn uns ist bewusst, dass Beratungsleistungen schnell kostenspielig sein können. Deshalb bieten wir sobald wir einen Auftrag gut definieren können Ihnen auch gerne ein Festpreisangebot an. So wird der Einsatz planbar.

Beispiele aus der Praxis

Einführung von SAP Systemen in ausländische Zweigstellen (Retail mit Produktion)

Rahmenbedingungen: Steuerung des Projekts zur Anpassung & Einführung von SAP in ausländische Zweigstellen eines Retail Unternehmens
Herausforderungen: Anbindung von lokalen Software Lösungen, Anpassungen an den regionalen Besonderheiten, Schaffung der Akzeptanz bei den Mitarbeitern

Strukturierung des EDM-Teams und des Messstellenbetriebs, Coaching der Teamleitung (Stadtwerke)

Rahmenbedingungen: Für ein mittelständisches Stadtwerk haben wir die Teams des Messstellenbetriebs und des Energie Daten Managements gecoacht
Herausforderungen: Analyse der Prozesse & Einführung der Prozesse in den Teams

Definition & Einführung von Multiprojektmanagement best-practices

Rahmenbedingungen: Für ein Unternehmen in der Telekommunikationsbranche haben wir ein Prozessbasiertes Multriprojektmanagement entwickelt & eingeführt
Herausforderungen: Prozessmanagement Best Practices schulen & einführen

Christophe Grévent

Geschäftsführer und Gesellschafter der actioplan GmbH

Nach Studium der Ingenieurswissenschaften mit Abschlüssen an der Ecole Polytechnique, Telecom Paristech und Universität Stuttgart, lange Erfahrung der Projektleitung und der Beratung für Kunden im Mittelstand sowie Großkonzernen, in Branchen wie die Chemie, Retail, Automobilindustrie, Telekomindustrie, …

Aufgrund der unzufriedenen verfügbare Werkzeuge in Hinsicht Prozessmanagement entwickelte er ein alternatives Konzept zur klassischen Vorgehensweise: Anstatt von der Darstellung auszugehen ging er von einem Model aus. Die Darstellung sollte ein Erbebgnis sein. Dieses Konzept führte zur Methodik die der actioplan GmbH zur Grund liegt.

Wenn Sie interesse an der Vorgehensweise haben, nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf.